Fotograf_Janne_Pavlova_unge_forskere_HQ-88

Ny strategi og nytt arbeidsprogram i AYF

Akademiet for yngre forskere (AYF) har vedtatt en ny strategi for perioden 2026–2030 og et nytt arbeidsprogram for 2026–2027. Begge dokumentene ble vedtatt på generalforsamlingen i Trondheim 21. oktober og legger føringene for AYFs arbeid i årene fremover.

Den nye strategien er resultatet av en grundig medlemsdreven prosess som har pågått det siste året. Strategien bygger videre på AYFs arbeid i forrige strategiperiode og peker ut retningen for de kommende fire årene.

En ny visjon og tre satsingsområder

 AYFs nye visjon er:

Et samfunn der yngre forskere, gjennom akademisk frihet og forskningsbasert kunnskap, gir avgjørende bidrag til å møte utfordringer i samtiden og bygge en bærekraftig, demokratisk fremtid.

AYFs misjon er å gjøre forskerkarrieren attraktiv og gi engasjerte yngre forskere en stemme i samfunnsdebatten.

Strategien bygger på fire verdier: akademisk frihet, ansvarlig kunnskapsutvikling, mangfold, og åpen dialog med samfunnet.

«AYF har i elleve år vært en viktig stemme for yngre forskere i Norge. Med den nye strategien har vi pekt ut retningen for de fire årene som kommer. I en tid hvor akademisk frihet og forskningens uavhengighet er under økende press, er det viktig at yngre forskere blir hørt. Jeg gleder meg til å ta fatt på arbeidet sammen med medlemmene våre»

AYFs leder, Melina Antonia Buns

Melina Buns, Foto: Janne Pavlova

For perioden 2026–2030 har AYF prioritert tre satsingsområder:

  • Forskningspolitikk: AYF skal arbeide for akademisk frihet, gode rammevilkår for yngre forskere og fri og langsiktig forskning. Akademiet skal være en tydelig og uavhengig stemme i forskningspolitiske spørsmål.
  • Formidling: AYF skal bidra til at forskingsbasert kunnskap når ut til samfunnet, og legge til rette for at yngre forskere deltar i samfunnsdebatten. Gjennom Konkurransen unge forskere skal vi vekke interesse og begeistring for forskning blant barn og unge, mens Lettenprisen skal synliggjøre betydningen av forskingsbasert kunnskap for samfunnsutviklinga og nå både relevante forskingsmiljø og samfunnet forøvrig.
  • Organisasjon: AYF skal videreutvikles som et aktivt og mangfoldig akademi, med gode møteplasser for medlemmer og alumni, sterke samarbeidspartnere og en bærekraftig organisasjon.

Hvert satsingsområde har egne mål og prioriteringer som skal følges opp gjennom strategiperioden.

Les hele strategien for 2026–2030

 

Strategien og arbeidsprogrammet ble vedtatt på vår generalforsamling 21.10.26. Foto: Janne Pavlova/AYF

Nytt arbeidsprogram for 2026–2027

På generalforsamlingen ble også AYFs arbeidsprogram for 2026–2027 vedtatt. Arbeidsprogrammet konkretiserer strategien og beskriver hvilke aktiviteter og tiltak AYF skal prioritere det kommende året.

Blant prioriteringene er å velge ut to til tre forskningspolitiske hovedsaker, hvor akademisk frihet skal være én av dem. AYF skal også følge opp funnene fra rapporten Unge forskere og videreutvikle arbeidet med forskningsformidling gjennom blant annet Konkurransen Unge Forskere, Lettenprisen og Young Researchers’ Night.

I tillegg skal AYF videreutvikle medlemsaktivitetene, styrke samarbeidet med alumni og videreføre det internasjonale engasjementet.

Nytt av året er at både strategien og arbeidsprogrammet trer i kraft umiddelbart etter generalforsamlingen, i stedet for 1. januar, som har vært praksis tidligere. Dermed følger arbeidsprogrammet samme periode som AYFs valgte ledelse, arbeidsgrupper, og medlemsperioden.

Les arbeidsprogrammet for 2026–2027

En bred og inkluderende prosess

Arbeidet med den nye strategien startet høsten 2025, da generalforsamlingen nedsatte en egen strategikomité. Komiteen fikk i oppdrag å evaluere den forrige strategien, vurdere AYFs posisjon i norsk akademia og utarbeide et forslag til en ny strategi.

Medlemmene har vært involvert i arbeidet gjennom flere runder. På vårsamlingen på Universitetet i Stavanger i mars 2026 ble den tidligere strategien evaluert og veien videre diskutert. Et første utkast ble lagt frem på sommersamlingen på BI Oslo i juni 2026, før det ble gjennomført en hørings- og innspillsrunde gjennom sommeren og tidlig høst.

Etter behandling i styret i september ble det endelige forslaget lagt frem for generalforsamlingen i Trondheim 21. oktober 2026, hvor strategien ble vedtatt.

Strategiarbeidsgruppen har bestått av Christian Thue Bjørndal (leder), Inga Angelica Steindal, Erik Knudsen, André Brodtkorb, Haley De Korne (alumni), Kjartan Almenning (ekstern), Bjørn Kristian Danbolt og Lotte Danielsen (Sekretariat)

En stor takk til komiteen og alle medlemmene som har bidratt med innspill og diskusjoner underveis!

«AYF største ressurs er medlemmene, som legger et stort arbeid ned for organisasjonen. Medlemmene er avgjørende for at vi kan ha et høyt aktivitetsnivå og det er viktig for oss at medlemmene føler eierskap. Arbeidet med den nye strategien er et strålende eksempel av dette, fremhever lederduoen i Melina Buns og Borgar Aamaas i en felles uttalelse»

Nå starter arbeidet med å følge opp den nye strategien og arbeidsprogrammet.

Den nye ledelsen i Melina Buns og Borgar Aamaas er fornøyd med den nye strategien. Foto: Janne Pavlova/AYF